Top 5 grootste frustraties van een Projectmanager
Projectmanagers spelen een cruciale rol in het succesvol managen van projecten. Ondanks hun expertise en ervaring lopen ze vaak tegen vergelijkbare obstakels aan. Of het nu gaat om een gebrek aan overzicht, constant veranderende prioriteiten of slechte communicatie,...
Zo houd je grip op je projecten én stel je je klant tevreden
Je start een nieuw project vol energie. De doelen zijn helder, de scope is gedefinieerd en de planning ligt klaar. Iedereen staat in de startblokken om aan de slag te gaan. Maar dan… verandert het doel. Er komen nieuwe inzichten, er ontstaan onverwachte wendingen en...
7 tips voor een soepele jaarovergang naar 2025
Het einde van het jaar is voor velen een tijd van reflectie en vooruitblik. Terwijl we samenkomen om de feestdagen te vieren en het oude jaar af te sluiten, denken de collega’s van de financiële administratie ook aan een andere belangrijke afsluiting: de...
De CFO als architect van duurzame groei
Geschreven door: Martijn Menge & Thomas Kooijman, AllSolutions In dit laatste artikel, in deze serie van drie die gaat over de uitdagingen waar een CFO in een projectgestuurde organisatie mee te maken heeft, willen wij het dit keer hebben over de rol van de CFO...
4 van de 10 CFO’s twijfelen aan de juistheid van financiële data
Geschreven door: Martijn Menge & Thomas Kooijman, AllSolutions In onze vorige blog hadden we het over de 5 grootste uitdagingen voor CFO’s binnen projectgestuurde organisaties. In deze blog gaan we graag wat verder in op één van deze uitdagingen: transparantie en...
De 5 grootste uitdagingen van een CFO in een Projectgestuurde Organisatie
Geschreven door: Martijn Menge & Thomas Kooijman, AllSolutions In de dynamische wereld van bedrijfsvoering kun je in algemene zin stellen dat de Chief Financial Officer (CFO) vaak voor complexe uitdagingen staat. Deze uitdagingen worden nog verder versterkt in...
De precaire balans tussen declarabel zijn en een acceptabele werkdruk – en hoe een multidimensionale planning helpt
Geschreven door: Martijn Menge, AllSolutions Maximaal declarabel zijn en tegelijkertijd zorgen dat je medewerkers niet verdrinken in de hoeveelheid werk. Het is een hersenkrakende paradox waar vrijwel iedere projectgestuurde organisatie mee te maken heeft. Vooral bij...
Tips voor een soepele jaarovergang naar 2024
De dagen worden weer korter en het aftellen naar kerst is begonnen. Voor we het weten, komen de feestdagen in zicht en proosten we straks allemaal weer op een gelukkig nieuw jaar. Met 2024 in zicht komt ook de jaarafsluiting weer dichterbij. Waar moet je aan denken...
Zo maak je succesvolle complexe prijsafspraken met je klanten
Geschreven door: Martijn Menge, AllSolutions De prijsafspraken die je met jouw klanten maakt, moeten kraakhelder zijn. Maar het kan al gauw vrij complex worden. Zeker naarmate je steeds meer klanten krijgt. Werk je volgens een uurtarief of toch een vaste prijs voor...
Op weg naar een 360 graden klantbeeld? Houd rekening met deze 4 punten
Geschreven door: Martijn Menge, AllSolutionsZeg eens eerlijk: als jouw klant of opdrachtgever belt en naar de status van een project of offerte vraagt, kun je dan direct antwoord geven? En als je het antwoord hebt gevonden, weet je dan zeker of het klopt? Sterker nog,...
7 tips voor de jaarovergang naar 2023
Het jaar loopt ten einde en we staan op de drempel van 2023. Traditioneel een moment om terug te kijken en de balans op te maken. In 2022 ging de wereld weer van het slot. Wat is het fijn om elkaar weer persoonlijk te kunnen ontmoeten, er op uit te kunnen gaan en...