Waarom je projectmarge lager is dan je denkt: Stop de ‘Excel-fabriek’
Veel directies in de handel, service en verhuur delen een gezamenlijke angst: de “nacalculatie-schok”. Je denkt dat een project winstgevend draait, maar pas weken na de oplevering (of soms nooit) wordt de werkelijke kostprijs duidelijk. In een tijd van...
7 tips voor een soepele jaarovergang naar 2026
Het einde van het jaar is voor velen een tijd van reflectie en vooruitblik. Terwijl we samenkomen om de feestdagen te vieren en het oude jaar af te sluiten, denken de collega’s van de financiële administratie ook aan een andere belangrijke afsluiting: de...
Kosten vs. voordelen: de slimme softwarekeuze voor projectmanagers
De juiste tool kiezen: investeer in je succes Als projectmanager in de zakelijke dienstverlening weet je als geen ander dat effectieve software essentieel is voor het succes van jouw projecten. Software is niet zomaar een hulpmiddel; het vormt de ruggengraat van jouw...
5 redenen waarom een alles in één oplossing beter werkt dan losse projecttools
Projecten worden complexer, de tooling mag dat niet zijn Als projectmanager in de zakelijke dienstverlening werk je vaak met multidisciplinaire teams, strakke deadlines en veeleisende klanten. Je schakelt tussen tools voor planning, urenregistratie, communicatie,...
Zo tackel je de 5 grootste uitdagingen in Projectmanagement
Projectmanagement is geen kinderspel. Of je nu werkt met kleine teams of grote programma’s leidt, je komt onvermijdelijk uitdagingen tegen. In een eerdere blog deelden we de vijf grootste frustraties van projectmanagers. Nu is het tijd voor de volgende stap: hoe...
5 Stappen naar grip: zo kies je de juiste tool voor complex projectmanagement
Projectmanagement is een constant gevecht tussen structuur en chaos. Je begint met een strak plan, duidelijke doelen en een overzichtelijke planning. Maar voor je het weet, veranderen prioriteiten, lopen afhankelijkheden uit de hand en verlies je grip op de voortgang....
Top 5 grootste frustraties van een Projectmanager
Projectmanagers spelen een cruciale rol in het succesvol managen van projecten. Ondanks hun expertise en ervaring lopen ze vaak tegen vergelijkbare obstakels aan. Of het nu gaat om een gebrek aan overzicht, constant veranderende prioriteiten of slechte communicatie,...
Zo houd je grip op je projecten én stel je je klant tevreden
Je start een nieuw project vol energie. De doelen zijn helder, de scope is gedefinieerd en de planning ligt klaar. Iedereen staat in de startblokken om aan de slag te gaan. Maar dan… verandert het doel. Er komen nieuwe inzichten, er ontstaan onverwachte wendingen en...
7 tips voor een soepele jaarovergang naar 2025
Het einde van het jaar is voor velen een tijd van reflectie en vooruitblik. Terwijl we samenkomen om de feestdagen te vieren en het oude jaar af te sluiten, denken de collega’s van de financiële administratie ook aan een andere belangrijke afsluiting: de...
De CFO als architect van duurzame groei
In dit laatste artikel, in deze serie van drie die gaat over de uitdagingen waar een CFO in een projectgestuurde organisatie mee te maken heeft, willen wij het dit keer hebben over de rol van de CFO bij digitale innovatie. In het tijdperk van data en digitalisering...
4 van de 10 CFO’s twijfelen aan de juistheid van financiële data
In onze vorige blog hadden we het over de 5 grootste uitdagingen voor CFO’s binnen projectgestuurde organisaties. In deze blog gaan we graag wat verder in op één van deze uitdagingen: transparantie en voorspelbaarheid. Oftewel, het waarborgen van de financiële...
De 5 grootste uitdagingen van een CFO in een Projectgestuurde Organisatie
In de dynamische wereld van bedrijfsvoering kun je in algemene zin stellen dat de Chief Financial Officer (CFO) vaak voor complexe uitdagingen staat. Deze uitdagingen worden nog verder versterkt in organisaties waar projectmanagement een essentieel onderdeel vormt van...
De precaire balans tussen declarabel zijn en een acceptabele werkdruk – en hoe een multidimensionale planning helpt
Maximaal declarabel zijn en tegelijkertijd zorgen dat je medewerkers niet verdrinken in de hoeveelheid werk. Het is een hersenkrakende paradox waar vrijwel iedere projectgestuurde organisatie mee te maken heeft. Vooral bij grote en complexe projecten. Hoe zorg je...
Tips voor een soepele jaarovergang naar 2024
De dagen worden weer korter en het aftellen naar kerst is begonnen. Voor we het weten, komen de feestdagen in zicht en proosten we straks allemaal weer op een gelukkig nieuw jaar. Met 2024 in zicht komt ook de jaarafsluiting weer dichterbij. Waar moet je aan denken...
Zo maak je succesvolle complexe prijsafspraken met je klanten
De prijsafspraken die je met jouw klanten maakt, moeten kraakhelder zijn. Maar het kan al gauw vrij complex worden. Zeker naarmate je steeds meer klanten krijgt. Werk je volgens een uurtarief of toch een vaste prijs voor een heel project? Bij welke klant wijk je...
Op weg naar een 360 graden klantbeeld? Houd rekening met deze 4 punten
Table Of ContentsshowVersnipperd IT-landschapWat is een 360 graden klantbeeld?Single source of truthVier belangrijke aandachtspuntenDurf te beginnenFAQ Zeg eens eerlijk: als jouw klant of opdrachtgever belt en naar de status van een project of offerte vraagt, kun je...
7 tips voor de jaarovergang naar 2023
Het jaar loopt ten einde en we staan op de drempel van 2023. Traditioneel een moment om terug te kijken en de balans op te maken. In 2022 ging de wereld weer van het slot. Wat is het fijn om elkaar weer persoonlijk te kunnen ontmoeten, er op uit te kunnen gaan en...